Verbundpartner und Cadida beantragen innovatives Forschungsprojekt

Immer mehr Kunden kommen mit dem Wunsch, ihre Softwareentwicklung outzusourcen. Dies ist der aktuellen wirtschaftlichen Situation geschuldet. Gründe dafür sind unterschiedlich. Zum Beispiel muss das Unternehmen die Personalkosten einsparen oder hat nicht ausreichend Personal, um alleine das Projekt zu stemmen, oder man will den Fokus mehr auf Kerngeschäft und Kundenservice richten.

Wir beraten die Mittelständler rund um dieses Thema, beleuchten gemeinsam Pro und Kontra und schaffen somit eine fundierte Grundlage für die Entscheidung. Die Entwicklung von neuer Software soll auf jeden Fall kostengünstig, effizient und nachhaltig sein. Mit nachhaltig meinen wir, dass die neue Software auf einer durchdachten, stabilen und schlanken Architektur basiert und zukunftsorientiert wird, indem sie mit modernsten Technologien und erweiterbar programmiert wird. Und sie soll auf jeden Fall den Endkunden bzw. dem Nutzer gut gefallen. Wann sich das Onshore-Outsourcing lohnt, lesen Sie hier.

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Agiles Projektmanagement ist nichts Neues. Und es verbreitet sich wie Lauffeuer. Immer mehr Mitarbeiter und Bewerber legen einen großen Wert auf mehr Freiheit, Eigenverantwortung und natürliche Weiterentwicklung. Das ist der Grund, warum viele Unternehmen aus veralteten Hierarchiestrukturen auszusteigen. Wir arbeiten seit Jahren mit Scrum und machen sehr gute Erfahrungen damit. Wir sind begeistert.

Warum Scrum ein Booster für Ihr Unternehmen sein kann?

1. Kreativität.

Gelebter Scrum steigert die Kreativität jedes Einzelnen. Es macht Ihre Mitarbeiter/innen einfallsreich, erfinderisch und spornt zum Querdenken an.

2. Verantwortung und Mut.

In Scrum hat die jeweilige Rolle eigene Entscheidungsfreiheit. Hier kann sich keiner verstecken. Die Mitarbeiter/innen übernehmen automatisch mehr Verantwortung und müssen Mut zeigen. Und es lässt jeden von ihnen natürlich wachsen.

3. Respekt und Offenheit.

Im Scrum ist Respekt und Offenheit essenziell. Sobald alle Teammitglieder es verinnerlicht haben und diese Werte leben, verbessert sich der Zusammenhalt und Gemeinschaftsgefühl im Team. Es entsteht ein angenehmes Arbeitsklima, voller Vertrauen und konstruktiven Zusammenarbeit.

4. Risiken & Kosten.

Agiles Projektmanagement minimiert die Risiken und Kosten. Scrum wurde genau dafür entwickelt. Es schafft sehr hohe Transparenz und lässt alles Überflüssige weg.

5. Produktivität.

Es ist nur logisch, dass Effizienz steigt, wenn nur die sinnvollen Dinge gemacht werden, oder?
Wie Scrum funktioniert, können Sie von den Erfindern erfahren: Leitfaden für Scrum - Die Spielregeln.

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Diese Woche hat das gesamte Team eine Arbeitnehmervertreterin gewählt. Diese Neuerung entstand aus dem Vorschlag der Geschäftsführung. Es ermöglicht dem Team einen größeren Einfluss auf die Gestaltung der Zusammenarbeit im Unternehmen zu haben.

Unsere Teams sind es gewohnt agil und eigenverantwortlich zu arbeiten. Dennoch können wir mit diesem kleinen Werkzeug einen weiteren kreativen Raum nutzen, sich mit „nicht-fachlichen“ Ideen einbringen, noch effizienter kommunizieren und Verbesserungen umsetzen. Natürlich haben wir uns sehr darüber gefreut und es sprudelte! Nun sind die ersten Vorschläge schon formuliert und eingereicht. Wir sind gespannt auf die Ergebnisse.

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Als Software-Dienstleister nehmen wir derzeit eine hohe Aktivität bei der Digitalisierung im deutschen Mittelstand wahr. Die Unternehmen sichern jetzt ihre Zukunft und optimieren Prozesse in der Produktion und Verwaltung.

Die Modernisierung der Software ist der erste Schritt. Dabei werden die Architektur und die Struktur der Software vereinfacht, neue Technologien implementiert und neue Bibliotheken genutzt. Häufig ist auch eine Portierung notwendig - es ist der Umstieg auf ein neues Betriebssystem und/oder von einer veralteten Programmiersprache auf die aktuellste. Hier ist es besonders wichtig, dass die Software an Geschwindigkeit, Qualität und Ergonomie gewinnt. So wird sie insgesamt schlanker, effizienter und sicherer.

Was bringt es den Unternehmen? Zahlreiche Vorteile: vor allem hohe Geschwindigkeit und klare Sicht. Kurz gesagt, sie arbeiten leichter, sind flexibler und können schneller auf die Veränderungen am Markt reagieren. Zusätzlich sparen sie langfristig eine Menge Kosten. Denn für eine schlanke und durchdachte Software, lassen sich die Erweiterungen und neue Funktionen einfacher programmieren.

Auch die Endkunden profitieren enorm von kürzeren Lieferzeiten, bequemeren Bestellvorgängen und erhöhter Qualität. Und ganz ehrlich, wer mag es nicht, in glückliche Gesichter von Mitarbeitern zu blicken, wenn sie schnell und einfach mit einer schönen und aufgeräumten Benutzeroberfläche arbeiten?
Möchten Sie mehr über Modernisierung und Portierung wissen? Hier mehr lesen.

Benötigen Sie Beratung und Hilfe bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse? Dann melden Sie sich gerne bei uns.
Wir digitalisieren und optimieren für Sie!