Cada vez más clientes acuden a nosotros con el deseo de externalizar su desarrollo de software. Esto se debe a la situación económica actual. Los motivos son diversos. Por ejemplo, la empresa tiene que ahorrar costes de personal o no dispone de personal suficiente para sacar adelante el proyecto por sí sola, o las empresas quieren centrarse en su actividad principal y en la atención al cliente.
Asesoramos a las pymes en todo lo relacionado con este tema, analizamos juntos los pros y los contras y creamos así una base sólida para la decisión. El desarrollo de un nuevo software debe ser, en cualquier caso, económico, eficiente y sostenible. Por sostenibilidad entendemos que el software se basa en una arquitectura bien pensada, estable y ligera, y que está orientado al futuro, ya que se programa con las tecnologías más modernas y, por tanto, es fácil de ampliar.
¿Cuándo merece la pena el outsourcing onshore?
El outsourcing onshore merece la pena cuando una empresa mediana desarrolla un nuevo procedimiento o un nuevo equipo. Imagine el siguiente ejemplo:
Un departamento de desarrollo ha terminado un nuevo hardware. A continuación hay que programar el software y diseñar la interfaz de usuario. Pero la empresa solo cuenta con unos pocos desarrolladores de software propios y el trabajo avanza lentamente.
El salto del hardware al software requiere a veces soluciones más complejas y de mayor envergadura de lo que se suponía inicialmente. Por eso, en este punto tiene mucho sentido comprobar de antemano si la empresa dispone internamente de los recursos necesarios o si encarga el trabajo a un equipo competente de desarrolladores de software con conocimientos de hardware. Esta comprobación puede poner de manifiesto que un desarrollo de software propio y permanente es caro y que, en muchos casos, externalizar el desarrollo resulta más económico, más rápido y más sostenible.
En este ejemplo, el outsourcing aporta las siguientes ventajas:
Primera: El personal propio vuelve a dedicarse a sus tareas principales.
Segunda: Los programadores de la empresa se integran en el desarrollo y se coordinan. Esto reduce costes y riesgos.
Tercera: En el outsourcing onshore, el proveedor tiene su sede en Alemania y el desarrollo se mantiene cerca de la empresa.
Cuarta: El software existente se asume o se rediseña, centrándose en la facilidad de uso, la estabilidad, el rendimiento y la mantenibilidad.
Quinta: El aseguramiento de la calidad se realiza a un alto nivel.
Sexta: El ritmo de desarrollo se puede controlar bien gracias al tamaño variable del equipo.
Séptima: Se hace posible la escalabilidad de los proyectos.
Octava: La empresa se ahorra el esfuerzo de buscar personal y, al final del proyecto, puede ahorrar más costes gracias a un soporte económico.
Cinco puntos fuertes
Estamos especializados en desarrollo de software. Sin embargo, ese no es el único motivo por el que nuestros interesados se deciden por nosotros. Nuestros clientes se benefician además de:
1. Nuestra larga experiencia en proyectos de software pequeños y grandes
2. Equipos altamente especializados (tecnología de laboratorio y médica, ingeniería mecánica y construcción)
3. Una plantilla experimentada e interdisciplinar
4. La posibilidad de controlar el ritmo de desarrollo
5. Soluciones modernas y sostenibles de última generación
¿Desea asesoramiento?
¿Se enfrenta usted también a la pregunta de si externalizar o no? Entonces déjese asesorar.
Analizamos su situación concreta y le mostramos posibles caminos. Con discreción, sin compromiso y con competencia.
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