Formation Scrum : gestion de projet agile avec Scrum

Gestion de projet agile avec Scrum

Les projets se déroulent de plus en plus dans un environnement qui évolue pendant la durée du projet et qui exige une adaptation continue des structures du projet. La gestion de projet agile avec Scrum offre la possibilité de réagir tôt et rapidement à l'évolution des exigences et des conditions cadres. Elle s'appuie pour cela sur des méthodes et des techniques spécifiques.

Ce séminaire de deux jours transmet les approches de Scrum et de la gestion de projet agile, ainsi qu'une compréhension de ce qu'il faut prendre en compte lors de leur mise en pratique. À partir de projets concrets des participants, nous élaborons la manière dont vous pouvez utiliser Scrum et une sélection de méthodes agiles dans les projets de votre entreprise.

Public visé

• Cadres dirigeants
• Acteurs du développement de projets
• Architectes logiciels
• Développeurs de logiciels

Prérequis

• aucun

Format et durée

• 2 jours
• En ligne, confortablement depuis chez vous
• Dans nos salles de formation à Freiburg
• Dans vos locaux - uniquement à partir d'un nombre minimal de participants

Dates

• actuellement sur demande

Participants

• Ordinateur portable avec connexion Internet stable
• De quoi écrire

Salle de formation

• Vidéoprojecteur
• Tableau blanc, tableau noir ou paperboard

Contenu de la formation de 2 jours : Scrum

Jour 1

• Vue d'ensemble du jour 1
• Introduction
• Notions de base
  • Vue d'ensemble de la gestion de projet agile et de Scrum
  • Phases d'un projet Scrum
  • Forces et faiblesses de la gestion de projet agile avec Scrum
• Exercices en autonomie sur votre projet
• Prérequis / conditions cadres pour Scrum
  • Facteurs importants de l'environnement du projet
  • Valeurs et principes agiles
• Techniques, principes et méthodes agiles
  • Techniques agiles : user stories, daily stand-ups, burn-down charts, timeboxing, planning poker et autres
  • Principes agiles : sprints, incréments, reviews, rétrospectives, auto-organisation et autres
  • Méthodes agiles : Scrum, Scrum-But, Kanban et autres
• Pilotage de projet avec Scrum
  • Démarrage du projet dans des conditions incertaines 
  • Garder un œil sur l'état d'avancement du projet et en rendre compte
  • Prise de responsabilité active dans le projet
• Exercices en autonomie sur votre projet
• Aperçu du jour 2
  
   

Jour 2

• Récapitulatif (formation jour 1)
• Vue d'ensemble du jour 2
• Planification et développement adaptatifs avec Scrum
  • Analyse et conception agiles
  • Approches pour l'estimation des charges
  • Gestion des changements dans le projet
• Exercices en autonomie sur votre projet
• Facteur clé : l'équipe
  • Conditions cadres pour les équipes Scrum
  • Approches pour l'estimation des charges
  • Responsabilité, collaboration et engagement au sein de l'équipe Scrum
  • Pilotage efficace de l'équipe et autogestion
• Amélioration continue
  • Tailoring - adapter le processus à ses propres besoins 
  • Facteurs de réussite des rétrospectives dans Scrum
  • Combiner gestion de projet classique et agile 
• Transfert dans le travail quotidien
  • Exercices pratiques sur les contenus théoriques
  • Application à vos propres projets Scrum
  • Études de cas et bonnes pratiques
• Exercices en autonomie sur votre projet
• Perspectives
• Exercices en autonomie 
• Réponses aux questions en suspens 
• Clôture
  
   

Autres formations proposées pour la planification de projets logiciels :

• Formation Jira
• Formation UML
• Rédiger des spécifications logicielles